Ulm und Neu-Ulm liegen an der Grenze zwischen Baden-Württemberg und Bayern — mit zwei Wirtschaftskulturen, Industrie-Pragmatismus und Universitäts-Innovationskultur nebeneinander. IT-Führungskräfte, die in diesem Umfeld Klarheit entwickeln wollen, finden in mir einen Gesprächspartner, der diese Doppelrolle kennt. 1:1-Coaching vor Ort oder remote.
Coaching-Gespräch anfragenDoppelstadt Ulm/Neu-Ulm — zwei Bundesländer, eine Wirtschaftsregion
typische Coaching-Begleitungsdauer — mit sichtbarer, messbarer Entwicklung
ca. 1,5–2 Stunden ab Satteldorf — Knotenpunkt zwischen Stuttgart und München
Ulm ist geografisch einzigartig: An der Grenze zwischen zwei Bundesländern treffen BW-Pragmatismus und bayerische Entscheidungslogik aufeinander — manchmal im selben Unternehmen. Dazu prägt der Science Park eine Innovationskultur, die in direkter Nachbarschaft zu Industrie-Pragmatismus entstanden ist.
IT Coaching gibt in diesem Umfeld Orientierung: Wie entwickle ich eine klare Führungsidentität, wenn das Umfeld mehrere Richtungen gleichzeitig vorgibt? Ich begleite IT-Führungskräfte in Ulm und Neu-Ulm — vor Ort über die A6/A8 oder remote, nach Ihrem Rhythmus.
Frank Graziani
IT-Consultant · IT Coach · Beratender Betriebswirt
„In Ulm stehen Nutzfahrzeug-Pragmatismus und Universitäts-Innovationskultur direkt nebeneinander. Führungsklarheit zu entwickeln, wo diese zwei Welten aufeinandertreffen — das ist eine echte Führungsaufgabe."Jetzt Kontakt aufnehmen
IT Coaching richtet sich an Führungskräfte, die wirksamer werden wollen — in ihrer Rolle, ihrer Kommunikation und ihrer Entscheidungsstärke. Im Raum Ulm und Neu-Ulm sind das vor allem IT-Teamleiter und Heads of IT aus dem Nutzfahrzeugbau, der Medizintechnik und dem regionalen Mittelstand — aus einer Region, die wie keine andere im süddeutschen Raum zwei Wirtschaftskulturen in einem Umfeld vereint.
Die Besonderheit der Ulmer Konstellation: Wer als IT-Führungskraft hier arbeitet, navigiert oft zwischen BW-Pragmatismus und bayerischer Entscheidungslogik — zwischen Fertigungsindustrie und Universitäts-Innovationskultur. Diese Ambivalenz ist keine Schwäche des Standorts. Aber sie verlangt eine Führungsidentität, die in diesem Spannungsfeld Klarheit schafft statt sich anzupassen.
Ulm und Neu-Ulm bilden eine Doppelstadt direkt an der Grenze zwischen Baden-Württemberg und Bayern — mit rund 130.000 Einwohnern und einer wirtschaftlichen Dichte, die für diese Stadtgröße ungewöhnlich ist. Nutzfahrzeugbau (Iveco Bus, bis dato mit der Tradition von Setra/EvoBus), das Universitätsklinikum als Medizintechnikzentrum, die Universität Ulm als Innovationsmotor und der Science Park als Brücke zwischen Forschung und Industrie prägen das wirtschaftliche Profil.
Was das für IT-Führungskräfte bedeutet: Ulm ist ein Wirtschaftsraum, der gleichzeitig Industrie-Pragmatismus und wissenschaftliche Innovationskultur lebt — und der geografisch an der Schnittstelle zweier Bundesländer mit unterschiedlichen Entscheidungstraditionen liegt. Diese Ambivalenz ist produktiv, wenn Führungskräfte gelernt haben, klare Positionen zu entwickeln, die nicht von jedem neuen Kontext abhängen.
Wo stehen Sie, was beschäftigt Sie, was wollen Sie entwickeln? In Ulm vor Ort oder remote — ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und wir definieren gemeinsam den Fokus. Kein vorgefertigtes Programm, keine Methode für alle.
Alle zwei bis vier Wochen, 60–90 Minuten. Vor Ort in Ulm oder Neu-Ulm — oder remote, wenn der Kalender es verlangt. Über die A6/A8 bin ich in rund eineinhalb bis zwei Stunden bei Ihnen. Jede Session arbeitet an einem konkreten Thema, das Ihre Wirkung als Führungskraft tatsächlich verändert.
Das eigentliche Wachstum passiert zwischen den Sessions — wenn Sie Erkenntnisse in reale Führungssituationen übersetzen. In Ulm sind das oft Momente, in denen Industrie-Pragmatismus und Universitätskultur aufeinandertreffen, oder in denen BW- und bayerische Entscheidungslogik kollidieren. Ich begleite diesen Übertrag.
Am Ende steht eine Führungspersönlichkeit, die in der ambivalenten Wirtschaftsregion Ulm klare Orientierung hat — mit eigenem Stil, stabiler Führungsidentität und den Werkzeugen, um sich weiter zu entwickeln. Auch wenn das Umfeld sich verändert.
Ja. Von meinem Standort in Satteldorf bin ich über die A6/A8 in rund eineinhalb bis zwei Stunden in Ulm. Regelmäßige 1:1-Sessions in Ulm, Neu-Ulm und der Region sind gut planbar — ohne Übernachtungsaufwand. Das Format wählen wir gemeinsam: in Ihrem Unternehmen, an einem neutralen Ort oder remote.
Für IT-Teamleiter und Heads of IT in mittelständischen Unternehmen der Doppelregion Ulm/Neu-Ulm — aus dem Nutzfahrzeugbau, der Medizintechnik und dem regionalen Mittelstand. Besonders wertvoll für Führungskräfte, die zwischen BW- und bayerischer Unternehmenskultur navigieren, oder die in einem Umfeld arbeiten, das Industrie-Pragmatismus und wissenschaftliche Innovationskultur gleichzeitig einfordert.
Ulm ist geografisch einzigartig: Die Doppelstadt Ulm/Neu-Ulm liegt direkt an der Grenze zwischen zwei Bundesländern mit unterschiedlichen Wirtschaftskulturen. IT-Führungskräfte navigieren oft zwischen BW-Pragmatismus und bayerischer Entscheidungslogik — manchmal im selben Unternehmen. Coaching schafft Klarheit: Wie entwickle ich eine Führungsidentität, die in diesem ambivalenten Umfeld standhält, ohne mich an jedes Ökosystem neu anzupassen?
Ja, vollständig. Viele Klienten kombinieren Vor-Ort-Sessions in Ulm oder Neu-Ulm mit Remote-Terminen — je nach Kalender und Projektdichte. Die Flexibilität hilft besonders in Mittelstandsstrukturen mit eng getaktetem Tagesgeschäft. Wir wählen das Format, das zu Ihrer Situation passt.
Die Wirtschaftsregion Ulm ist einzigartig in ihrer Doppelrolle — und genau das macht Führung dort interessant. Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, was Sie als IT-Führungskraft als nächstes entwickeln wollen und ob wir zusammenpassen.