IT-Consulting, Workshops, Strategietage, Teambuilding

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• IT-Strategie & IT-Roadmap

IT-Service-Management

Die Qualität einer IT-Abteilung wird beim Endanwender gemessen!

Ein effizient konfiguriertes ITSM Tool, schlanke Service-Prozesse und ein motiviertes Service-Team als Erfolgsfaktor!

Ich helfe dabei diese Ziele zu erreichen und den IT-Service als Aushängeschild der IT-Abteilung zu platzieren.

Interims Management

Als Interim Manager auf Zeit, überbrücke ich Ihre offene Vakanz als IT-Leiter oder Teamleiter. IT-Projekte und IT-Service laufen wie gewohnt weiter. Ich übernehme die Projektleitung von strategischen Projekten und unterstütze auch bei der Rekrutierung eines geeigneten Nachfolgers.

Interims Management ist zwangsläufig keine Vollzeit-Aufgabe. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, reichen für eine erfolgreiche Überbrückung ca. 2-3 PT pro Woche.

Coaching & Sparring

Ich begleite junge Führungskräfte bei ihren neuen Aufgaben als Führungskraft. Jeder steht mit der neuen Aufgabe auch vor neuen Herausforderungen. Gestern Kollege heute Führungskraft? Ich begleite Sie dabei!

Auch erfahrene Führungskräfte brauchen neue Impulse von außen. Lassen Sie uns über Ihrer Herausforderungen sprechen, neue Ideen ausprobieren, Gutes belassen und Verbesserungen voran bringen!

Eine Coaching oder Sparring basiert auf:

• Gegenseitiges Vertrauen
  Ist unabdingbar für eine erfolgreiche Partnerschaft. Vertrauen ist erlebte Zuverlässigkeit auf vielen Ebenen.
  
• Vertraulichkeit
  Diese ist während und nach der Zusammenarbeit zu 100% gewährleistet. Ich gebe keine Informationen an Dritte weiter. Auch nicht, dass ich für Sie tätig bin.
  
• Unabhängigkeit
  Ich vertrete keinerlei Interessen anderer Dritter (Wettbewerber, Lieferanten, Kunden).
  
• Objektivität
  Durch meine externe Sichtweise steht die Aufgabenstellung im Fokus.