IT-Führungsvakanz im Wirtschaftsraum Ulm/Neu-Ulm — und jeder Tag ohne Führung kostet. Als IT Interim Manager übernehme ich kurzfristig die operative und strategische Leitung Ihrer IT: für Mittelständler aus Maschinenbau, Nutzfahrzeugtechnik und Medizintechnik im Alb-Donau-Kreis und darüber hinaus.
Erstgespräch anfragendauert die Besetzung einer IT-Führungsstelle im Schnitt
typische Einsatzdauer, flexibel und verlängerbar
vor Ort, remote oder hybrid — je nach Anforderung
Ulm und Neu-Ulm bilden einen der stärksten Industriestandorte Süddeutschlands — Nutzfahrzeuge, Präzisionsmaschinenbau, Medizintechnik und eine der ältesten Universitäten im deutschen Südwesten. Wenn die IT-Führung in diesem Umfeld ausfällt, läuft in allen Bereichen weniger rund.
IT Interim Management schließt diese Lücke ohne lange Vorlaufzeiten: Eine erfahrene Führungspersönlichkeit übernimmt kurzfristig Verantwortung, stabilisiert das Team, sichert laufende Projekte und hält die IT handlungsfähig — bis eine dauerhafte Lösung steht. Für Unternehmen in Ulm, Neu-Ulm, dem Alb-Donau-Kreis und dem Landkreis Biberach.
Frank Graziani
IT-Consultant · Interim Manager · Beratender Betriebswirt
„Meine Einsätze im Maschinenbau, bei Automotive-Zulieferern und in der Medizintechnik haben mir eines klar gemacht: Der Mittelstand braucht keine Berater mit Präsentationen. Er braucht jemanden, der Verantwortung übernimmt, entscheidet und liefert — egal ob in Ulm, Bayern oder anderswo."Jetzt Kontakt aufnehmen
Eine Führungsvakanz in der IT entsteht selten geplant: Kündigung, Krankheit, Elternzeit, eine Übernahme oder schnelles Wachstum — und plötzlich fehlt die Person, die alles zusammenhält. Im Ulmer Wirtschaftsraum, wo Nutzfahrzeughersteller, Maschinenbauer und Medizintechnikunternehmen mit komplexen IT-Landschaften arbeiten, ist jeder Tag ohne Führung ein Tag zu viel.
IT Interim Management ist die Antwort, wenn Recruiting zu langsam ist und interne Überbrückungslösungen nicht tragen. Ich übernehme sofort Verantwortung — ohne Einarbeitungszeit von sechs Monaten, ohne Probezeit, ohne Unsicherheit.
Ich höre zu, verstehe den Kontext und definiere gemeinsam den Einsatzrahmen — Aufgaben, Dauer, Übergabeziele und das sinnvolle Format (vor Ort in Ulm, hybrid oder remote).
In den ersten Wochen lerne ich Team, Systeme und Projekte kennen — und schaffe sofort Orientierung. Ihr Team bekommt eine verlässliche Ansprechperson, die Verantwortung trägt und Entscheidungen trifft.
Ich übernehme die laufende Führung: Team-Meetings, Entscheidungen, Lieferantengespräche, Kommunikation mit Geschäftsführung und Fachbereichen — so lange wie Sie mich brauchen.
Parallel zum Tagesgeschäft bereite ich die Übergabe vor: Dokumentation, Einarbeitung der Nachfolge, Empfehlungen für die weitere IT-Entwicklung — damit keine Lücke entsteht.
Der Wirtschaftsraum Ulm/Neu-Ulm wird geprägt von Nutzfahrzeugherstellern, Präzisionsmaschinenbauern, einem wachsenden Medizintechnik-Cluster und einer starken Logistikinfrastruktur an der Kreuzung von A7 und A8. Direkt angebunden durch die Universität Ulm entstehen im Science Park kontinuierlich technologiegetriebene Unternehmen mit Bedarf an professioneller IT-Führung.
Meine Projekterfahrung deckt diese Branchen direkt ab: Mehrere Interim-Mandate im Maschinenbau in Baden-Württemberg, ein Beratungsmandat bei einem Automotive-Zulieferer im schwäbisch-bayerischen Grenzraum, ein aktuelles Interim-Mandat in der Medizintechnik in Bayern — und Logistik als weiterer Einsatzbereich. Ich kenne die IT-Landschaften, die Entscheidungslogik und die Führungskultur des süddeutschen Mittelstands aus der Praxis, nicht aus Lehrbüchern.
Am Ende meines Einsatzes steht Ihr Unternehmen stabiler da als zuvor — weil Erfahrung, Struktur und Verlässlichkeit in Übergangsphasen den entscheidenden Unterschied machen.
Ja. Ein Interim Manager geht dorthin, wo er gebraucht wird — das ist das Modell. Einsätze in Ulm, Neu-Ulm, dem Alb-Donau-Kreis und dem Landkreis Biberach sind vor Ort, hybrid oder remote möglich. Welches Format sinnvoll ist, hängt von Ihrer Situation und Ihrem Team ab. Das klären wir im Erstgespräch — ehrlich und ohne Schubladendenken.
Maschinenbau, Automotive-Zulieferer, Medizintechnik und Logistik — genau die Branchen, die den Wirtschaftsraum Ulm prägen. Ich war als Interim IT-Leiter und Berater in mittelständischen Unternehmen dieser Branchen in Baden-Württemberg und Bayern tätig. Ich kenne die IT-Landschaften, die Entscheidungsstrukturen und die Erwartungen dieser Industrien aus mehreren Einsätzen.
Beratung endet mit einem Konzept. IT Interim Management endet mit einer stabilen Übergabe. Der entscheidende Unterschied liegt darin, wer die Konsequenzen trägt: Ein Berater empfiehlt — ich entscheide, führe Ihr Team, steuere Budgets und Lieferanten und bleibe, bis Ihre IT wieder handlungsfähig ist. Nicht als externer Sparringspartner, sondern als operative Führungskraft in Ihrem Unternehmen — vor Ort in Ulm, hybrid oder remote, je nach dem, was die Situation verlangt.
Die typische Einsatzdauer liegt zwischen drei und zwölf Monaten. Kürzer ist selten sinnvoll — echte Wirkung braucht eine Anlaufphase. Länger ist möglich, aber dann sollten wir gemeinsam prüfen, ob eine Dauerlösung sinnvoller ist. Ich sage Ihnen offen, was ich für richtig halte — auch wenn das bedeutet, meinen eigenen Einsatz zu beenden.
Jeder Tag ohne IT-Führung kostet Stabilität — in Ihrem Team, Ihren Projekten und Ihrer strategischen Ausrichtung. Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie ich Ihre IT in Ulm schnell und verlässlich stabilisieren kann.