Automotive-Zulieferer, Maschinenbauer und Medizintechnik-Teams in der Metropolregion Nürnberg stehen unter Transformationsdruck. Strukturierte Workshops schaffen den Rahmen für Entscheidungen, die IT und Fachbereiche gemeinsam tragen. Ich moderiere vor Ort in Nürnberg, Fürth und Erlangen — direkt erreichbar über die A6.
Workshop-Anfrage stellengrößtes Zulieferer-Cluster Bayerns — mit hohem Transformationsdruck
flexible Formate — vom fokussierten Halbtag bis zur mehrtägigen Klausur
rund eine Stunde ab Satteldorf bis in die Metropolregion
Die Metropolregion Nürnberg beherbergt über 500 Automotive-Zulieferer, die ihre IT-Systeme auf E-Mobilität ausrichten — und damit IT-Abteilungen und Produktionsplanung vor eine Kommunikationsaufgabe stellen, die selten technischer Natur ist.
Strukturierte Workshops schaffen den Rahmen, in dem IT und Fachbereiche nicht aneinander vorbeireden. Ich moderiere vor Ort in Nürnberg, Fürth und Erlangen — mit echter Branchenkenntnis für Automotive, Maschinenbau und Medizintechnik, und ohne großen Anreiseaufwand über die A6.
Frank Graziani
IT-Consultant · Workshop-Moderator · Beratender Betriebswirt
„Wenn ein Automotive-Zulieferer IT und Produktionsplanung in einen Workshop bringt, geht es selten um Technik. Es geht darum, wer wann welche Entscheidung trifft — und genau das moderiere ich."Jetzt Kontakt aufnehmen
Viele IT-Herausforderungen in der Metropolregion entstehen nicht aus fehlender Technologie, sondern aus fehlender Ausrichtung: IT und Produktionsplanung haben unterschiedliche Vorstellungen von Prioritäten, die Digitalisierungsstrategie ist nicht im Team verankert, oder ein Transformationsprojekt löst im Unternehmen mehr Reibung als Schwung aus.
Besonders bei Automotive-Zulieferern, die ihre Systeme auf E-Mobilität ausrichten, entsteht genau dieser Druck: Produktionsplanung braucht IT-Entscheidungen, die IT-Abteilung braucht Klarheit über Prioritäten, und die Geschäftsführung braucht ein gemeinsames Bild. Ein strukturierter Workshop schafft diesen Rahmen — verbindlich, mit Ergebnis, ohne Entscheidungen von oben zu verordnen.
Nürnberg, Fürth, Erlangen und Herzogenaurach bilden eine der wirtschaftlich dichtesten Regionen Bayerns: 3,6 Millionen Menschen, über 500 Automotive-Zulieferer, rund 85.000 Beschäftigte in der Branche und ein wachsendes Medizintechnik-Ökosystem rund um Siemens Healthineers in Erlangen. 130.000 IHK-Betriebe prägen das wirtschaftliche Bild.
Was das für Workshops bedeutet: Die Unternehmen hier stehen nicht vor abstrakten Digitalisierungsfragen, sondern vor konkretem Transformationsdruck. Wer als IT-Leiter bei einem Zulieferer arbeitet, muss gleichzeitig das bestehende System am Laufen halten und das neue aufbauen. Workshops, die diesen Doppelstress einkalkulieren und strukturieren, sind kein Zusatzangebot — sie sind ein Führungsinstrument.
Ich lerne Ihre Situation kennen — in Nürnberg vor Ort oder remote. Was ist das Ziel? Welche Spannungen sind vorhanden? Wer nimmt teil? Daraus entstehen ein klares Konzept und ein Ablaufplan.
Ich entwickle das Workshop-Design auf Basis Ihrer konkreten Lage: Methoden für schwierige Alignment-Gespräche, Zeitplan, Visualisierungsmaterial, Teilnehmer-Vorbereitung — alles auf Ihr Ziel ausgerichtet.
Ich komme zu Ihnen — in Ihre Räume in der Metropolregion. Ich führe durch den Workshop, manage Konflikte konstruktiv und sorge dafür, dass alle Stimmen gehört werden und das Ergebnis verbindlich wird.
Sie erhalten vollständige Ergebnisdokumentation und einen priorisierten Aktionsplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Auf Wunsch begleite ich auch die Umsetzungsphase — per Remote oder Vor-Ort-Termin in der Region.
Ja. Von meinem Standort in Satteldorf bin ich über die A6 in rund einer Stunde in der Metropolregion Nürnberg. Ich moderiere direkt bei Ihnen im Haus — ohne großen Anreiseaufwand, mit echter Branchenkenntnis für Automotive, Maschinenbau und Medizintechnik.
Besonders relevant in der Metropolregion: Transformations-Workshops für Automotive-Zulieferer, die ihre IT-Systeme auf E-Mobilität ausrichten — IT und Produktionsplanung müssen hier in einen strukturierten Dialog. Außerdem KI-Readiness-Workshops für Medizintechnik-Teams im Umfeld von Siemens Healthineers Erlangen, IT-Strategie für Maschinenbauer und Führungsklausuren für IT-Teams in der Transformation.
Gerade dann. Transformation schafft Spannungen zwischen IT und Fachbereichen, die sich ohne strukturierten Rahmen aufstauen. Ein Workshop bringt die richtigen Stimmen zusammen — und schafft Verbindlichkeit über Abteilungsgrenzen hinweg. Das ist der Unterschied zwischen einem Workshop, der zu Ergebnissen führt, und einem Meeting, das vertagt wird.
Ja. Für strukturierte Arbeitsthemen funktioniert remote sehr gut. Für Themen mit hohem Konfliktpotenzial — wie IT-Produktion-Alignment in Transformationsprojekten — empfehle ich Präsenz. In der Metropolregion Nürnberg bin ich über die A6 gut erreichbar.
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, welches Format zu Ihrer Situation passt — und was Ihr Team nach dem Workshop konkret erreicht haben wird. Kein generisches Konzept, sondern ein Workshop, der zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche passt.