Im Großraum Stuttgart sind Fachabteilungen wie Automotive-R&D selbst hochgradig technologisiert — mit eigenen Software-Stacks, agilen Prozessen und hohen Erwartungen an die IT. Wenn IT und Fachbereich aufeinandertreffen, braucht es Struktur, keine Konfrontation. Ich moderiere IT-Business-Alignment-Workshops vor Ort im Stuttgarter Raum.
Workshop-Anfrage stellenStuttgart als Automobil-Hauptstadt Deutschlands — mit dichtem Konzern- und Zulieferernetz
flexible Formate — vom fokussierten Halbtag bis zur mehrtägigen Strategie-Klausur
ca. 1,5 Stunden ab Satteldorf — Vor-Ort-Moderation ohne Übernachtungsaufwand
Im Großraum Stuttgart treffen IT-Abteilungen auf Fachabteilungen, die selbst tief in Technologie stecken: Automotive-R&D mit eigenen Software-Stacks, Embedded-Teams mit agilen Prozessen, Entwicklungsabteilungen mit anspruchsvollen IT-Schnittstellen. Das schafft ein besonderes Alignment-Problem.
Ich moderiere Workshops, die diese zwei Welten in einen strukturierten Dialog bringen — mit Ergebnissen, die IT und Fachbereich gemeinsam tragen. Vor Ort in Stuttgart, Böblingen, Esslingen oder Ludwigsburg, über die A6/A81 ohne großen Anreiseaufwand.
Frank Graziani
IT-Consultant · Workshop-Moderator · Beratender Betriebswirt
„Wenn IT-Teams und Automotive-R&D-Abteilungen im selben Workshop sitzen, spricht jeder Technik — aber selten dieselbe. Meine Aufgabe ist es, aus diesem Dialog ein gemeinsames Bild zu machen."Jetzt Kontakt aufnehmen
Im Stuttgarter Wirtschaftsraum entsteht IT-Business-Misalignment nicht aus mangelnder Technologiekompetenz — sondern aus zu viel davon. Wenn R&D-Abteilungen eigene Softwareplattformen betreiben, agile Entwicklungsprozesse einfordern und präzise Vorstellungen von IT-Schnittstellen haben, trifft eine starke Fachbereicsperspektive auf eine ebenso starke IT-Perspektive. Ohne strukturierten Rahmen entstehen Parallelwelten statt gemeinsamer Planung.
Ein strukturierter Workshop schafft den Rahmen, in dem beide Seiten nicht aneinander vorbeireden. Ich moderiere diesen Dialog — mit Methoden, die Erwartungsklarheit herstellen, Prioritäten sichtbar machen und Verbindlichkeit schaffen, die über den Workshop hinaus hält.
Stuttgart ist Automobilhauptstadt Deutschlands: Mercedes-Benz, Porsche, Bosch, ZF und Mahle haben hier ihre Konzernzentralen oder bedeutende Entwicklungsstandorte. Dazu kommen Böblingen, Sindelfingen, Esslingen, Ludwigsburg und Waiblingen mit einem dichten Netz von Konzerntöchtern und Automotive-Zulieferern — insgesamt über fünf Millionen Einwohner im Wirtschaftsraum.
Was das für Workshops bedeutet: Die Fachabteilungen hier sind technologisch ausgesprochen versiert. Automotive-R&D-Teams nutzen eigene Entwicklungsplattformen, kennen agile Methoden und formulieren präzise Anforderungen an IT-Systeme. IT-Management muss in diesem Umfeld nicht Technologie erklären — sondern Prioritäten setzen, Grenzen kommunizieren und Alignment herstellen. Das ist die Kernaufgabe, für die ich die passenden Workshop-Formate mitbringe.
Ich lerne Ihre Situation kennen — in Stuttgart vor Ort oder remote. Welche Spannung besteht zwischen IT und Fachbereich? Wer nimmt teil? Was soll am Ende anders sein? Daraus entstehen Konzept und Ablaufplan.
Ich entwickle das Workshop-Design auf Basis Ihrer konkreten Lage: Methoden für den Dialog zwischen IT und technikaffinen Fachabteilungen, Zeitplan, Visualisierungsmaterial, Teilnehmer-Vorbereitung — alles auf das Ergebnis ausgerichtet.
Ich komme zu Ihnen — in Ihre Räume in Stuttgart, Böblingen, Esslingen oder der Region. Ich führe durch den Workshop, manage den Dialog zwischen IT und Fachbereich konstruktiv und sorge dafür, dass Ergebnisse verbindlich werden statt zu versanden.
Sie erhalten vollständige Ergebnisdokumentation und einen priorisierten Aktionsplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Auf Wunsch begleite ich auch die Umsetzungsphase — remote oder vor Ort im Stuttgarter Raum.
Ja. Von meinem Standort in Satteldorf bin ich über die A6/A81 in rund eineinhalb Stunden im Stuttgarter Raum. Ich moderiere direkt bei Ihnen — in Stuttgart, Böblingen, Esslingen, Sindelfingen oder Ludwigsburg. Kein großer Anreiseaufwand, mit echter Kenntnis des Stuttgarter Automotive- und Konzernumfelds.
Besonders relevant im Stuttgarter Wirtschaftsraum: IT-Business-Alignment-Workshops für Automotive-Unternehmen, in denen Fachabteilungen wie R&D selbst hochgradig technologisiert sind — und entsprechend hohe IT-Erwartungen haben. Außerdem Alignment-Workshops zwischen IT-Strategie und Konzerngovernance, Change-Workshops vor System- oder ERP-Einführungen in Konzerntöchtern sowie strategische IT-Klausuren für Führungsteams unter Reporting-Druck. IT Workshop Böblingen, IT Workshop Esslingen — ich moderiere im gesamten Großraum.
In Automotive-Unternehmen spricht jeder Technik — aber selten dieselbe. Wenn R&D-Abteilungen mit eigenen Software-Stacks und agilen Entwicklungsprozessen auf die IT-Abteilung treffen, entsteht ein Dialog zwischen zwei gleichwertigen Expertenmeinungen, die aneinander vorbeireden. Ein strukturierter Workshop bringt beide Seiten in eine gemeinsame Sprache — und schafft Erwartungsklarheit, ohne eine Seite zu übergehen.
Ja. Für strukturierte Arbeitsthemen wie Roadmap-Planung oder IT-Priorisierung funktioniert remote gut. Für Alignment-Workshops zwischen IT und technologieaffinen Fachabteilungen — wo es auf die Raumdynamik ankommt — empfehle ich Präsenz. Im Stuttgarter Raum bin ich über die A6/A81 in rund eineinhalb Stunden vor Ort.
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, welches Format zu Ihrer Situation passt — ob IT-Business-Alignment mit R&D-Abteilungen, Change-Workshop vor einer Systemeinführung oder strategische IT-Klausur für Ihr Führungsteam. Kein generisches Konzept, sondern ein Workshop, der zum Stuttgarter Konzernumfeld passt.