Ihre IT-Führungsposition ist unbesetzt — und jeder Tag zählt. Als erfahrener IT Interim Manager übernehme ich kurzfristig die operative und strategische Leitung Ihrer IT-Abteilung. Klar, verlässlich, mit 25 Jahren Erfahrung im Rücken.
Erstgespräch anfragendauert eine Rekrutierung eines geeigneten Nachfolgers
typische Einsatzdauer, flexibel verlängerbar
Erfahrung im IT-Management auf Führungsebene
IT Interim Management ist die gezielte Überbrückung von Führungsvakanzen — durch eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die sofort übernimmt, das Team stabilisiert und laufende Projekte sichert, während die dauerhafte Lösung entsteht.
Anders als klassische Beratung übernehme ich die volle operative Verantwortung: Ich führe das Team, steuere Budgets und Lieferanten, trage Entscheidungen und sorge für Kontinuität — ohne langen Einarbeitungsaufwand.
Frank Graziani
IT-Consultant · Interim Manager · Beratender Betriebswirt
„Was viele Unternehmen unterschätzen: Die IT-Führungsebene ist das Nervensystem des Unternehmens. Fällt sie aus, verliert die Organisation ihre Koordination — auf allen Ebenen. Mein Einsatz schließt diese Lücke, bevor der Schaden entsteht."Jetzt Kontakt aufnehmen
Führungsvakanzen in der IT entstehen immer unvorhergesehen: Kündigung, Krankheit, Elternzeit, Unternehmenstransaktionen oder rasantes Wachstum. Wer in diesem Moment zögert, zahlt den Preis in Form von Projektverzögerungen, verunsicherten Teams und verlorener strategischer Richtung. IT Interim Management ist die professionelle Antwort auf genau diese Situation.
Ich höre zu, verstehe den Kontext und definiere gemeinsam den Einsatzrahmen — Aufgaben, Dauer, Übergabeziele.
In den ersten Wochen lerne ich Team, Systeme und Projekte kennen — und schaffe sofort Orientierung. Das Team bekommt eine verlässliche Ansprechperson.
Ich übernehme die laufende Führung: Team-Meetings, Entscheidungen, Vendor-Gespräche, Kommunikation mit Geschäftsführung und Fachbereichen.
Parallel zum Tagesgeschäft bereite ich die Übergabe vor: Dokumentation, Einarbeitung der Nachfolge, Empfehlungen für die weitere Entwicklung.
Am Ende meines Einsatzes steht Ihr Unternehmen stabiler da als vorher. Nicht weil ich Wunder vollbringe — sondern weil Erfahrung, Struktur und Verlässlichkeit in Übergangsphasen den entscheidenden Unterschied machen.
Die typische Einsatzdauer liegt zwischen drei und zwölf Monaten. Kürzere Einsätze unter drei Monaten sind selten sinnvoll — echte Wirkung braucht eine Anlaufphase. Längere Einsätze sind möglich, aber dann sollten wir gemeinsam überlegen, ob eine Dauerlösung angestrebt werden sollte. Ich sage Ihnen offen, was ich für richtig halte.
Die Kosten richten sich nach Umfang, Dauer und Intensität des Einsatzes. Ich arbeite auf ALL-In Tages- oder Stundensatz-Basis. Heißt alle Spesen und Reisekosten kalkuliere ich in diesen Satz hinein. Die Investition ist dabei immer in Relation zu den Kosten einer unkontrollierten Vakanz zu sehen: Projektverzögerungen, demotivierte Teams und strategische Orientierungslosigkeit kosten meist deutlich mehr. Sprechen Sie mich direkt an — ich mache Ihnen ein transparentes Angebot.
Der entscheidende Unterschied: Ein Berater empfiehlt — ein Interim Manager entscheidet und verantwortet. Als IT Interim Manager übernehme ich die volle operative Führungsrolle. Ich führe Ihr Team, treffe Entscheidungen und trage die Konsequenzen. Das ist kein Workshop, keine Analyse, keine Empfehlung — das ist gelebte Führung auf Zeit.
Ja. Manchmal ist nicht die gesamte IT-Leitung vakant, sondern ein Teilbereich — etwa die Projektleitung eines kritischen Vorhabens oder die Führung eines bestimmten Teams. Auch in solchen Fällen kann IT Interim Management die richtige Lösung sein. Wir sprechen im Erstgespräch über Ihre konkrete Situation und finden das passende Format.
Jeder Tag ohne IT-Führung kostet Ihrem Unternehmen Stabilität. Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie ich helfen kann — schnell, diskret und ohne Umwege.